中坚计划丨华银康集团首期销售指挥官训练营圆满收官
2022-08-17
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为全面提升营销系统战略执行力、敏捷行动力、协同作战力及客户服务力，打造一支高绩效、勇突破、促发展的营销精锐部队，在集团董事长兼总裁黄春波的高度重视和积极推动下，由人力资源管理中心组织开展，面向集团营销中高层团队为期四天的“销售指挥官训练营”营销赋能培训课程，优化人才体系建设。
2022年8月11-14日，华银康集团“销售指挥官训练营”营销赋能培训课程在广州市黄埔区举行，黄春波总裁及全体营销骨干共同参加此次培训。
此次“销售指挥官训练营”营销赋能培训课程，从业务及团队两个管理维度由浅入深层层递进，涵盖了大客户销售管理所有典型的管理流程、工具、技能、场景，为学员导入正确的管理理念与管理章法，为集团培养德才兼备、有勇有谋的销售领军人才，帮助集团获得可持续的业绩增长与销售团队发展。
黄春波总裁发表开营致辞
在主持人的带领下，来自不同区域/业务线的学员快速破冰熟悉，在大家思维迸发碰撞中每个小组建立了小组团队文化，确定了学习任务目标。
本次培训采取了训战结合的教学模式，包含了实战案例研讨、课后实战训练、训后考核测试、成果输出与路演等环节，现场专家授课风趣，学习氛围活跃，学员互动有趣。
专注专精，身心合一。课程进行中，大家在老师的带领下大家开启了沉浸式的课程学习。通过节奏紧凑、环环相扣的课程知识点讲授与团队研讨等训战结合的方式，以及销售管理者的角色定位、协同式销售流程解析、销售漏斗的分析与管理、销售人才的甄选与培育等七个学习模块的学习，深入解析顶级销售团队管理的内在逻辑。
向标杆学习，向成功学习。识人、育人、用人、管人是每个销售管理者必备的团队管理能力。学员们通过对标杆案例学习、分析与研讨，运用理论联系实际，将学习成果当场实现转化，助力学员们成为一名知人善用的销售领军者，为建设企业高战斗力销售团队夯实基础。
积极分享，教学相长。在训练营的班集体中，每位伙伴都是学习的主角，班级的主人。课中大家踊跃分享、共创交流、互相督促，课后复盘总结、讨论落地应用方法，一同将学习的效果扩展到最大化。
8月14日下午，“销售指挥官训练营”营销赋能培训课程取得圆满成功。持续四天系统化与结构化的学习，输出了销售管理工作的相关工具与方法，好评不断。
学员感想?
非常有用的课程，系统学习了销售的管理、工具及其背后的逻辑，且结合实际的案例给了针对性的回答和讲解，课程当中也回复了较多日常销售工作开展中遇到的实际问题，按课堂上学到的，以后工作中可以加强对销售的商机、客户、漏斗、人员的管理，一对一的进行销售目标差距分析，以及针对销售目标差距既要学会向上沟通获得释疑和授权与支持，也要向下沟通获取想法和完成需要的资源，同时还有同级沟通的帮助和支援等。
最大收获就是指明了管理的原则和路径。理论与工具相结合，知识深入浅出，对管理的标准化和指导性都给出了方向，案例分析的带入也能更有实际操作性。
从以前的经验直觉，到系统性的理论培训，给了很多启发和很实用的工具，感受颇多，能在后期工作中加以运用，更好的提升自我。
智勇双全，烎火燃志
扬鞭策马正当时，销售天才变帅才
正如常说的“人若青涩便还能成长，人若成熟便只能腐烂”，希望大家都能不断的追求自我能力与责任的突破，永远保持对学习与成长的热忱。让我们一起为华银康的未来而努力，祝我们的业绩年年步步高，祝集团的明天越来越美好！
